A topper · GS4 · 58 pages

Mukan Dagar: GS4 answer copy

19 answers by Mukan Dagar, as written in the test. Each question opens a page with how other toppers answered it.

The questions

  1. Q1को नकारात्मक रूप से प्रभावित किया है क्योंकि युवा तेजी से अवैध गतिविधियों में शामिल हो रहे हैं और उच्च अपराध दर के कारण व्यवसाय जिले को छोड़ रहे हैं। आपने एक विशेष टास्क फोर्स बनाया और अपने जिले में अवैध खनन के खिलाफ कड़ी कार्रवाई शुरू की। कुछ ही हफ्तों में आपने अवैध रूप से खनन किए गए पत्थरों से लदे तीस डंपरों को जब्त कर लिया। जनता ने आपके कड़े कार्यों की सराहना की जबकि अवैध खनिकों द्वारा बनाए गए भ्रष्ट पारिस्थितिकी तंत्र को झटका लगा। एक दिन, एक कनिष्ठ अधिकारी ने आपसे संपर्क किया और आपको सूचित किया कि उन्हें अवैध पत्थर खनिकों से धमकियां मिल रही हैं। वह आपको यह भी सूचित करता है कि टास्क फोर्स में अन्य लोगों को भी समस्या का सामना करना पड़ रहा है जैसे टास्क फोर्स में किसी को उसके खिलाफ एक पुराने निपटारे मामले को फिर से खोलकर परेशान किया जा रहा है जबकि किसी और को दूरस्थ जिले में स्थानांतरण का आदेश प्राप्त हुआ है। इसने टास्क फोर्स को निराश कर दिया है और उन्हें जिले में अवैध खनिकों के कनेक्शनों की याद दिला दी है। उसी दिन, जब आप घर पहुंचते हैं, तो आपकी पत्नी आपसे कहती है कि उसे एक अज्ञात नंबर से कॉल आया, जिसमें उसने अपनी जांच बंद न करने पर गंभीर परिणाम भुगतने की धमकी दी है। आपको डर है कि कॉल अवैध खनन गतिविधि में शामिल संगठित अपराध सिंडिकेट के एक सदस्य का था। आपकी पत्नी परिवार की सुरक्षा को लेकर चिंतित है और आपसे अपने काम में नरमी बरतने का अनुरोध करती है। इस स्थिति में, निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दें : 1) इस विपरीत परिस्थिति में आप टास्क फोर्स को ईमानदारी से काम करने के लिए कैसे प्रेरित करेंगे? 2) आप अपने कर्तव्य के क्रम में अपने परिवार को जोखिम में डालने को कैसे उचित ठहराएंगे? 3) संकट के विभिन्न आयामों की पहचान करें। अपनी समझ के आधार पर संकट से निपटने के उपाय सुझाएं। (20 अंक, 250 शब्द) जनता का विश्वास फिर से जीतने के लिए सरकार ने निष्पक्ष तरीके से मामले की जांच के लिए एक आयोग का गठन किया है। आप संयुक्त सचिव स्तर के अधिकारी हैं और आयोग के सदस्य के रूप में नियुक्त किए गए हैं। जांच के दौरान, आपने पाया कि भोजन-माता वास्तव में गलत नहीं थी। यह ठेकेदार ही था जो स्कूल को घटिया किस्म का कच्चा माल सप्लाई कर रहा था जिससे बच्चों में फूड प्वाइजनिंग हुई। आपने यह भी पाया कि खाद्य ठेकेदार एक शक्तिशाली कैबिनेट मंत्री का भाई था। आपको संदेह है कि जिला प्रशासन की ठेकेदार के साथ मिलीभगत थी और उन्होंने भोजन माता को फंसाने और ठेकेदार को दोषमुक्त करने के लिए साठ-गांठ की। आप इन निष्कर्षों को आयोग के प्रमुख के सामने लाते हैं। आपके आश्चर्य के लिए, आयोग के प्रमुख ने आपको सूचित किया कि वह पहले से ही इन तथ्यों से अवगत थे। वे आपको सूचित करते हैं कि मंत्री ने उसे एक रिपोर्ट बनाने के लिए कहा है जो भोजन-माता को सही ठहराती है और विपक्ष के नेतृत्व वाले आंदोलन को दबाने के लिए उसे बहाल करती है। वह आपसे किसी और को खोजने के लिए कहता है जिसे यह सुनिश्चित करने के लिए दोषी ठहराया जा सकता है कि सरकार अपना चेहरा बचाने में सक्षम है क्योंकि एक मौजूदा कैबिनेट मंत्री के भाई को जिम्मेदार घोषित करने से सरकार को और परेशानी होगी। वह आपको यह भी बताता है कि सत्तारूढ़ सरकार की मदद करने से अंततः आपको मदद मिलेगी, सूक्ष्म रूप से 'पलम पोस्टिंग' प्राप्त करने के संकेत देते हुए और आपको यह भी चेतावनी देते हैं कि मंत्री की इच्छा के विरुद्ध जाने से मंत्री क्रोधित हो सकते हैं, जो आपके करियर के लिए हानिकारक हो सकता हैं। 1) इस स्थिति में आप किन विभिन्न नैतिक दुविधाओं का सामना करते हैं? 2) कार्रवाई के विभिन्न कदम क्या है जो आप ले सकते हैं? कार्रवाई के सबसे उपयुक्त कदम की पहचान करें और अपनी पसंद का औचित्य साबित करें। (20 अंक, 250 शब्द) वादा किया गया था कि अन्य सरकारी भर्तियों में 'कोरोना योद्धाओं' को वरीयता दी जाएगी। रश्मि ने अपने रोजगार की अवधि को तीन महीने बताते हुए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए, जिसे बाद में तीन और महीनों के लिए बढ़ा दिया गया। एक साल बाद, चूंकि कोविड संक्रमणों की संख्या में कमी आई, सरकार ने कई अस्थायी शिविरों को बंद कर दिया। टीकाकरण अभियान में भी गिरावट की प्रवृत्ति दिखाई दी क्योंकि अधिकांश आबादी को कम से कम एक खुराक के साथ टीका लगाया गया। इससे नर्सों, कंप्यूटर ऑपरेटरों और अन्य सहायक कर्मचारियों की आवश्यकता कम हो गई है। रश्मि को 15 दिन का नोटिस दिया गया और उनका संविदात्मक रोजगार समाप्त कर दिया गया। सरकार ने हवाला दिया है कि चूंकि कोविड की लहर कम हो गई है, अनुबंधित मानव संसाधन को बंद कर दिया जाएगा और बचाए गए धन का उपयोग देश में स्वास्थ्य के बुनियादी ढांचे को बढ़ाने के लिए किया जाएगा। रश्मि ने कोविड -19 की दूसरी लहर के दौरान मरीजों की देखभाल करते हुए अपनी पीड़ा को याद किया। वह लगातार रात की पाली करती थी जो आमतौर पर 12-13 घंटे तक चलती थी। ड्यूटी की पूरी अवधि के लिए पीपीई और मास्क की 3 परतों को पहनने से पानी पीने या वॉशरूम का उपयोग करने जैसे सरल कार्य बहुत कठिन हो गए थे। मरीजों के साथ व्यवहार करना, कुछ नाराज तो कुछ दुखी, एक भावनात्मक पीड़ा थी। रश्मि ने टीकाकरण अभियान में भी बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, कभी-कभी प्रति दिन 400 से अधिक लोगों को टीका लगाया। कई कोरोना योद्धाओं को बीमारी का संक्रमण हुआ और अपनी ड्यूटी करते हुए उनकी मृत्यु हो गई। देश को महामारी से बचाने के लिए कोरोना योद्धाओं ने अपनी जान की बाजी लगा दी। लेकिन कॉन्ट्रैक्ट खत्म होने के बाद रश्मि को लगता है कि सरकार ने 'यूज एंड थ्रो' रवैये के साथ काम किया है। स्थायी सरकारी नौकरी की मांग को लेकर रश्मि समेत अन्य कोरोना योद्धाओं ने स्वास्थ्य मंत्रालय के पास धरना शुरू कर दिया है। इस मामले के आधार पर निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दीजिए : 1) इस मामले में शामिल विभिन्न नैतिक मुद्दे क्या हैं? 2) क्या आपको लगता है कि रश्मि की स्थायी सरकारी नौकरी की मांग करना जायज है? 3) क्या आपको लगता है कि सरकार का कोरोना योद्धाओं के ठेके खत्म करना जायज है? 4) अपने आप को संबंधित राज्य में स्वास्थ्य सचिव के पद पर विचार करें। मौजूदा मुद्दे को हल करने के लिए आप क्या करेंगे? (20 अंक, 250 शब्द) 1) संकट से निपटने के लिए जयंत के पास उपलब्ध विभिन्न विकल्पों की पहचान करने में मदद करें? इनमें से प्रत्येक विकल्प के गुण-दोषों की विवेचना कीजिए। 2) एक पारस्परिक मित्र के रूप में आप इस मामले में जयंत और सरिता को क्या सलाह देंगे ताकि वे एक खुशहाल दंपति के रूप में वापस आ सकें? 3) जयंत जीवन में ऐसी संकट स्थितियों को संभालने के लिए आवश्यक गुणों को कैसे विकसित कर सकता है? (20 अंक, 250 शब्द)20 marks
  2. Q2(a)Differentiate between the following: (10 marks, 150 words) ii) Guilt Vs. Remorse10 marks
  3. Q7Sunshine electronics is a domestic mobile manufacturer and you are its CEO. Sunshine electronics has made an affordable 5g phone with over 80% domestically sourced components. It has spent a large amount of money for promotion of the phone. General public is excited about the new phone and the company has already received over 1 lakh pre-launch orders from various online shopping portals. The achievement of the company has also received recognition from the highest political level and has been cited as a successful example of Atma-Nirbhar Bharat. The Central Minister of Electronics and Information Technology is the chief guest in the launch event of the new mobile phone. Just a day before the launch of the new phone, you received a call from the Chief Technology Officer (CTO) of your company. He informs you that the US has banned Huwu Technologies Pvt. Ltd. from doing business in the USA and a similar ban is expected to be imposed by the EU in the next few days. The ban on Huwu is based on a report claiming that Huwu has been working very closely with the Chinese government and there are technical 'backdoors' in the components made by Huwu that allows it to spy on users of the devices that have these components. The new phone made by your company also uses a chip manufactured by Huwu. To fulfil the pre-orders in the shortest possible time, Sunshine Electronics has also manufactured around fifty thousand devices. Cancelling or postponing the launch event would be embarrassing for political dispensation and financially disastrous for your company. On the other hand, going ahead with the launch would mean potentially risking the privacy and security of your customers. 1) On the basis of this case, identify the various ethical dilemmas involved. 2) What principles of corporate ethics would you consider while taking the decision in this case? 3) Examine various options available with you for handling the issue at hand. What will you do in the given case?20 marks
  4. Q8Asanpur is a beautiful small district in Northern part of India. It used to be the hub of stone mining activity. However, excessive mining led to environmental degradation and rapid soil erosion while cutting of stone created air pollution hazard. Due to various detrimental impacts, NGT has imposed a ban on stone mining in Asanpur. Despite this ban, the mining mafia has been able to operate with connivance of corrupt government officials and politicians. Many officers hve tried to stop this illegal mining, but the powerful mafia has either forced them to submit through force or bribed them or got them transferred through their political contacts. Last week, a DSP lost his life when he was trying to stop a truck carrying illegally mined stones. You recently got promoted and made the SP of Asanpur. Upon taking the charge, you quickly realized the gravity of the problem. Illegal mining was run by organized gangs in the district. It was also linked to other crimes in your city ranging from petty crimes like pick pocketing to serious offenses like kidnapping and murders. Illegal mining and related crime have negatively impacted socio-economic development of the district as youth are increasingly getting involved in the illegal activities and businesses are leaving the district due to high crime rates. You created a special task force and started taking stringent actions against the illegal mining in your district. In a short span of a few weeks you seized thirty dumpers carrying illegally mined stones. Public appreciated your stringent actions while the corrupt ecosystem created by illegal miners was rattled. One day, a junior officer approached you and informed you that he has been receiving threats from the illegal stone miners. He also informs you that others in the task force are also facing problems like someone in the task force is being harassed by reopening an old settled case against him while someone else has received a transfer order to a remote district. This has demotivated the taskforce and reminded them of the connections of illegal miners in the district. The same day, when you reach home, your wife tells you that she got a call from an unknown number threatening her of dire consequences if you do not stop your investigation. You fear that the call was from a member of the organized crime syndicate involved in the illegal mining. Your wife is worried about the safety of the family and requests you to be lenient in your work. In this situation, answer the following questions: 1) How will you motivate the task force to work with honesty in this adverse condition? 2) How would you justify putting your family at risk in line of your duty? 3) Identify the various dimensions of the crisis. Based on your understanding, suggest measures to deal with the crisis.20 marks
  5. Q9Under the Mid- Day Meal (MDM) scheme, children are served cooked food in their school. It has been revolutionary in not only improving the nutritional status of children but also increasing the retention ratio in schools. However, the quality of food has been a cause of concern. In one of the unfortunate incidents, two students lost their lives and over thirty children fell ill after eating the MDM in their school. The district administration was quick in its action and fired the cook (bhojan-mata) of the concerned school. The bhojan-mata, who belongs to a backward caste, is the sole breadwinner in her family after her husband passed away. In an TV interview related to the incident, Bhojan-mata claimed that she is being made a scapegoat and being targeted only because she belongs to a backward caste. This created a political storm in the state. Opposition parties picked up the issue of social discrimination and started state-wide protest demanding justice for the bhojan-mata. The protest found resonance with masses and the ruling party was severely criticized: To win back the confidence of the public, the government has constituted a commission to investigate the matter in an impartial manner. You are a joint secretary level officer and have been appointed as a member of the commission. During the investigation, you found that bhojan-mata was indeed not at fault. It was the contractor who was supplying poor quality raw materials to the school that caused the food poisoning in children. You also found that the food contractor was the brother of a powerful cabinet minister. You suspect that the district administration was hand-in-glove with the contractor and they connived to implicate bhojan-mata and exonerate the contractor. You brought these findings before the head of the commission. To your surprise, the head of the commission informs you that he was already aware of these facts. He informs you that the minister has asked him to make a report that vindicates the bhojan-mata and reinstates her in order to sub-due the opposition led agitations. He asks you to find someone else who can be blamed to ensure that the government is able to save its face as declaring the brother of a sitting cabinet minister responsible would push the government further in trouble. He also tells you that helping the ruling dispensation would ultimately help you, subtly giving hints of getting a 'plum posting' and also warns you that going against the wish of the minister that can be disastrous for your career. 1) What are the various ethical dilemmas that you face in this situation? 2) What are the different courses of action that you can take? Identify the most suitable course of action and justify your choice.20 marks
  6. Q11Abha is currently working as the DM of a district. One day, she went to a village for inspecting the progress of a certain village development project. Abha was not satisfied with the pace of the work and wanted to talk with the Sarpanch of the village about the same. Abha went to the panchayat office where she found the Sarpanch standing just outside the office. The Sarpanch greeted Abha and offered her a seat. Abha sat down and started discussing the matter with the Sarpanch. She noticed that Sarpanch was still standing. She thought that Sarpanch was not sitting because of hesitation or out of respect for the officer. She requested him to take a seat but he reluctantly sat on a wooden stool. Abha jokingly asked him if he liked the stool so much that he chose it instead of a chair, to which the Sarpanch replied that he was not allowed to sit on a chair as he belonged to a Dalit community. Abha was taken aback by this response. Abha enquired further about the issue. The sarpanch explained that since the Sarpanch position was reserved for SC community, he won the election. But despite being the official head of the panchayat, he did not have any power. He was neither allowed to enter the panchayat office nor was given access to official documents. A separate water pot was kept for him outside the office and he was not allowed to use the common water pot. He worked as a rubber stamp who merely signed the given document. He went on to tell Abha that last year he was not even allowed to hoist the national flag during the Independence Day celebration. Abha was shocked about hearing the kind of discrimination that the Sarpanch faced. On the basis of this case study answer the following questions: 1) Why do caste-based discriminations still persist even after 75 years of independence? 2) Examine the various ethical issues involved in this case. 3) Identify various stakeholders and their responsibilities for creating an egalitarian society.20 marks
  7. Q12Jayant is a hard-working and dedicated IAS officer. He is currently posted in a remote district in North-East India. Jayant is married to Sarita who used to work as a software engineer before her marriage. Sarita is a well-educated and ambitious woman who wants to be known by her name and not only as the wife of IAS officer Jayant. Sarita wants to restart her career and has been searching for a suitable job for some time. She has found a good job in an MNC that pays well, but she will have to move to Bangalore for it. Sarita wants to take up this opportunity but Jayant's mother does not want Sarita to move to Bangalore. Jayant also wants Sarita to stay with him so that they can have kids and start their family. Sarita proposes that Jayant move with him to Bangalore as she will get a salary that is substantially more than Jayant's. Jayant and his mother found this proposal offending. Further, Jayant does not want to leave the job that he has dreamed of since his childhood and for which he has toiled hard. The entire issue has become a reason for daily fights between Sarita and Jayant, and has taken a toll on their married life. The issues in personal life of Jayant have creeped into his professional life as well. He is not able to concentrate on his work which has resulted in his poor performance. Just a few days back, Jayant made a blunder and was scolded by his senior for being absent-minded in his work. His behaviour in office has also changed. Now Jayant gets easily irritated and often talks rudely with the staff in the office. This is negatively impacting the motivation level of his subordinates. Jayant is aware of his degrading performance and he thinks that he is failing both in his personal and professional life. You are a mutual friend of Jayant and Sarita. One day you received a call from a distressed Jayant and he asks you for your advice on this issue. 1) Help Jayant identify different options available with him to cope with the crisis? Discuss the merits and demerits of each of these options. 2) As a mutual friend, what advice would you give to Jayant and Sarita in this case so that they can return back to being a happy couple? 3) How can Jayant develop the qualities that are required to handle such crisis situations in life?20 marks

The answers

Question 1 · 20 marks · 1222 words written

को नकारात्मक रूप से प्रभावित किया है क्योंकि युवा तेजी से अवैध गतिविधियों में शामिल हो रहे हैं और उच्च अपराध दर के कारण व्यवसाय जिले को छोड़ रहे हैं। आपने एक विशेष टास्क फोर्स बनाया और अपने जिले में अवैध खनन के खिलाफ कड़ी कार्रवाई शुरू की। कुछ ही हफ्तों में आपने अवैध रूप से खनन किए गए पत्थरों से लदे तीस डंपरों को जब्त कर लिया। जनता ने आपके कड़े कार्यों की सराहना की जबकि अवैध खनिकों द्वारा बनाए गए भ्रष्ट पारिस्थितिकी तंत्र को झटका लगा। एक दिन, एक कनिष्ठ अधिकारी ने आपसे संपर्क किया और आपको सूचित किया कि उन्हें अवैध पत्थर खनिकों से धमकियां मिल रही हैं। वह आपको यह भी सूचित करता है कि टास्क फोर्स में अन्य लोगों को भी समस्या का सामना करना पड़ रहा है जैसे टास्क फोर्स में किसी को उसके खिलाफ एक पुराने निपटारे मामले को फिर से खोलकर परेशान किया जा रहा है जबकि किसी और को दूरस्थ जिले में स्थानांतरण का आदेश प्राप्त हुआ है। इसने टास्क फोर्स को निराश कर दिया है और उन्हें जिले में अवैध खनिकों के कनेक्शनों की याद दिला दी है। उसी दिन, जब आप घर पहुंचते हैं, तो आपकी पत्नी आपसे कहती है कि उसे एक अज्ञात नंबर से कॉल आया, जिसमें उसने अपनी जांच बंद न करने पर गंभीर परिणाम भुगतने की धमकी दी है। आपको डर है कि कॉल अवैध खनन गतिविधि में शामिल संगठित अपराध सिंडिकेट के एक सदस्य का था। आपकी पत्नी परिवार की सुरक्षा को लेकर चिंतित है और आपसे अपने काम में नरमी बरतने का अनुरोध करती है। इस स्थिति में, निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दें : 1) इस विपरीत परिस्थिति में आप टास्क फोर्स को ईमानदारी से काम करने के लिए कैसे प्रेरित करेंगे? 2) आप अपने कर्तव्य के क्रम में अपने परिवार को जोखिम में डालने को कैसे उचित ठहराएंगे? 3) संकट के विभिन्न आयामों की पहचान करें। अपनी समझ के आधार पर संकट से निपटने के उपाय सुझाएं। (20 अंक, 250 शब्द) जनता का विश्वास फिर से जीतने के लिए सरकार ने निष्पक्ष तरीके से मामले की जांच के लिए एक आयोग का गठन किया है। आप संयुक्त सचिव स्तर के अधिकारी हैं और आयोग के सदस्य के रूप में नियुक्त किए गए हैं। जांच के दौरान, आपने पाया कि भोजन-माता वास्तव में गलत नहीं थी। यह ठेकेदार ही था जो स्कूल को घटिया किस्म का कच्चा माल सप्लाई कर रहा था जिससे बच्चों में फूड प्वाइजनिंग हुई। आपने यह भी पाया कि खाद्य ठेकेदार एक शक्तिशाली कैबिनेट मंत्री का भाई था। आपको संदेह है कि जिला प्रशासन की ठेकेदार के साथ मिलीभगत थी और उन्होंने भोजन माता को फंसाने और ठेकेदार को दोषमुक्त करने के लिए साठ-गांठ की। आप इन निष्कर्षों को आयोग के प्रमुख के सामने लाते हैं। आपके आश्चर्य के लिए, आयोग के प्रमुख ने आपको सूचित किया कि वह पहले से ही इन तथ्यों से अवगत थे। वे आपको सूचित करते हैं कि मंत्री ने उसे एक रिपोर्ट बनाने के लिए कहा है जो भोजन-माता को सही ठहराती है और विपक्ष के नेतृत्व वाले आंदोलन को दबाने के लिए उसे बहाल करती है। वह आपसे किसी और को खोजने के लिए कहता है जिसे यह सुनिश्चित करने के लिए दोषी ठहराया जा सकता है कि सरकार अपना चेहरा बचाने में सक्षम है क्योंकि एक मौजूदा कैबिनेट मंत्री के भाई को जिम्मेदार घोषित करने से सरकार को और परेशानी होगी। वह आपको यह भी बताता है कि सत्तारूढ़ सरकार की मदद करने से अंततः आपको मदद मिलेगी, सूक्ष्म रूप से 'पलम पोस्टिंग' प्राप्त करने के संकेत देते हुए और आपको यह भी चेतावनी देते हैं कि मंत्री की इच्छा के विरुद्ध जाने से मंत्री क्रोधित हो सकते हैं, जो आपके करियर के लिए हानिकारक हो सकता हैं। 1) इस स्थिति में आप किन विभिन्न नैतिक दुविधाओं का सामना करते हैं? 2) कार्रवाई के विभिन्न कदम क्या है जो आप ले सकते हैं? कार्रवाई के सबसे उपयुक्त कदम की पहचान करें और अपनी पसंद का औचित्य साबित करें। (20 अंक, 250 शब्द) वादा किया गया था कि अन्य सरकारी भर्तियों में 'कोरोना योद्धाओं' को वरीयता दी जाएगी। रश्मि ने अपने रोजगार की अवधि को तीन महीने बताते हुए एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए, जिसे बाद में तीन और महीनों के लिए बढ़ा दिया गया। एक साल बाद, चूंकि कोविड संक्रमणों की संख्या में कमी आई, सरकार ने कई अस्थायी शिविरों को बंद कर दिया। टीकाकरण अभियान में भी गिरावट की प्रवृत्ति दिखाई दी क्योंकि अधिकांश आबादी को कम से कम एक खुराक के साथ टीका लगाया गया। इससे नर्सों, कंप्यूटर ऑपरेटरों और अन्य सहायक कर्मचारियों की आवश्यकता कम हो गई है। रश्मि को 15 दिन का नोटिस दिया गया और उनका संविदात्मक रोजगार समाप्त कर दिया गया। सरकार ने हवाला दिया है कि चूंकि कोविड की लहर कम हो गई है, अनुबंधित मानव संसाधन को बंद कर दिया जाएगा और बचाए गए धन का उपयोग देश में स्वास्थ्य के बुनियादी ढांचे को बढ़ाने के लिए किया जाएगा। रश्मि ने कोविड -19 की दूसरी लहर के दौरान मरीजों की देखभाल करते हुए अपनी पीड़ा को याद किया। वह लगातार रात की पाली करती थी जो आमतौर पर 12-13 घंटे तक चलती थी। ड्यूटी की पूरी अवधि के लिए पीपीई और मास्क की 3 परतों को पहनने से पानी पीने या वॉशरूम का उपयोग करने जैसे सरल कार्य बहुत कठिन हो गए थे। मरीजों के साथ व्यवहार करना, कुछ नाराज तो कुछ दुखी, एक भावनात्मक पीड़ा थी। रश्मि ने टीकाकरण अभियान में भी बहुत महत्वपूर्ण भूमिका निभाई, कभी-कभी प्रति दिन 400 से अधिक लोगों को टीका लगाया। कई कोरोना योद्धाओं को बीमारी का संक्रमण हुआ और अपनी ड्यूटी करते हुए उनकी मृत्यु हो गई। देश को महामारी से बचाने के लिए कोरोना योद्धाओं ने अपनी जान की बाजी लगा दी। लेकिन कॉन्ट्रैक्ट खत्म होने के बाद रश्मि को लगता है कि सरकार ने 'यूज एंड थ्रो' रवैये के साथ काम किया है। स्थायी सरकारी नौकरी की मांग को लेकर रश्मि समेत अन्य कोरोना योद्धाओं ने स्वास्थ्य मंत्रालय के पास धरना शुरू कर दिया है। इस मामले के आधार पर निम्नलिखित प्रश्नों के उत्तर दीजिए : 1) इस मामले में शामिल विभिन्न नैतिक मुद्दे क्या हैं? 2) क्या आपको लगता है कि रश्मि की स्थायी सरकारी नौकरी की मांग करना जायज है? 3) क्या आपको लगता है कि सरकार का कोरोना योद्धाओं के ठेके खत्म करना जायज है? 4) अपने आप को संबंधित राज्य में स्वास्थ्य सचिव के पद पर विचार करें। मौजूदा मुद्दे को हल करने के लिए आप क्या करेंगे? (20 अंक, 250 शब्द) 1) संकट से निपटने के लिए जयंत के पास उपलब्ध विभिन्न विकल्पों की पहचान करने में मदद करें? इनमें से प्रत्येक विकल्प के गुण-दोषों की विवेचना कीजिए। 2) एक पारस्परिक मित्र के रूप में आप इस मामले में जयंत और सरिता को क्या सलाह देंगे ताकि वे एक खुशहाल दंपति के रूप में वापस आ सकें? 3) जयंत जीवन में ऐसी संकट स्थितियों को संभालने के लिए आवश्यक गुणों को कैसे विकसित कर सकता है? (20 अंक, 250 शब्द)

Opening

The case represents the serious issue of criminal businessman - politican nexus that promotes illicit activities.

Body

Diagram
Stakeholders - Mining Mafia - involved officials & politicans - police force - my family - society & people of Asanpur

1) Measures to motivate task force

① By ensuring them of their safety ↳ calling in backup forces if required.

  1. By appealing to their conscience

  2. Displaying leadership → myself not deviating from duty will motivate the task force to do the same

  3. Using emotional persuasion → by highlighting the difficulties faced by people in the district.

  4. By asking → asking them to not let the fallen DSP's sacrifice go to waste.

  5. Evoking ethical principles → selfless service and integrity

  6. While ensuring my family's safety is an important concern, I am also duty bound to my work

In this situation, I would send my family away, to live with relatives. This would ensure their safety.

It will also allow me to work without worrying about them constantly.

This way, I can balance my duty towards my family and my duty towards society.

  1. Dimensions of the crisis ① Illegal mining & mining mafia ② Corrupt officials & politicians forming nexus ③ Increasing illegal activities ④ Degeneration of Youth ⑤ Ruining businesses - economic loss. ⑥ Threats to police officers, transfers, etc ⑦ Threats to own family.

These imply urgent need for restoring law & order.

Suggested measures

  1. Informing seniors about the situation and regarding transfers, etc.
  2. Investigating into the corrupt government officials → taking necessary legal action against them
  3. Enhancing security provisions → calling in security forces, nabbing the mafia members to alleviate threat
  4. Continuing seizing tollies.
  5. Engaging with public to restore confidence in rule of law
  6. Youth engagement to deter them from illegal acts → encouraging studying & skilling → legal action against criminals.
  7. Keeping prolonged constant vigil against unlawful activities.

Courage of conviction can help deal with such adverse scenarios.

The issue of bureaucrat - political nexus presents the case of erosion of ethics, and collusive corruption.

Diagram
* Stakeholders * Bhojan mata * Children who ate mid day meal * Contractor * Minister * Head of Commission * Joint secretary (Me)

Ethical Dilemmas

  1. personal ethics v/s professional ethics → while professional ethics dictate following

orders, personal ethics prevent following questionable orders (2) personal profit v/s public service → here, personal benefit of contractor while children died. (3) self preservation v/s integrity → staying quiet against integrity but will make service easier (4) impartiality v/s senior directive → impartiality would entail pointing finger at contractor.

  1. Courses of action available:

Option 1

Following orders of head of commission and finding someone else to blame

Merits: (1) saves career (2) saves government from opposition

Demerits 1 Against integrity 2 Unfair to the person wrongfully blamed 3 Against value of justice - no justice to the children & no consequences for the contractor

Option 2 Refusing order of the head of commission

Merits: 1 Upholds integrity 2 leads to justice

Demerits: 1 Disastrous for career 2 trouble for government.

Course of action I would choose a modified form of Option 2 1 Ask the head of commission to reconsider his order or give it in writing 2 Contacting head of commission's senior

and giving him the facts of the case. 3) Implicating the contractor in my report. 4) Reinstating the bhojan-mata and recommending adequate compensation for her. 8) Mentioning probable role of district administration in the report → asking for it to be investigated.

Merits: ① Upholds values of justice & integrity ② Prevents unfair practice of finding another scapegoat. ③ Can ensure punishment for the contractor

Demerits: ① Might hurt career - but the most that can be done is transfers. ② Might cause trouble for government

Reinforcing integrity and upholding morality is important in such scenarios.

The COVID-19 pandemic could only be contend due to the untiring work done by the health workers like Rashmi, doing selfless service.

Diagram
Stakeholders → Rashmi & other contractual staff → hospitals → Government → public at large
  1. Ethical Issues

(1) inadequate compensation for healthcare workers (2) not recognising their immense contribution (3) not upholding verbal promise of further preferential employment. (4) prioritising saving money over fair treatment of health staff.

  1. Rashmi's demand for a permanent government job stems from her tireless work during the pandemic. As well as, the verbal promise made to the contractual staff. Yet, her employment was since the beginning only contractual. she was also served a requisite 15-day notice, that is

aimed at allowing the person to find another job.

Thus, while Rashmi feels aggrieved, it still doesn't justify provision of a permanent government job.

But, the government still needs to do more than just fire the employees.

  1. The government has terminated their contracts since the such an amount of healthcare workers are no longer needed since the pandemic has been handled.

It will otherwise only incur unnecessary financial burden on the government.

Thus, the govt. is justified.

  1. Following measures can be taken:

(1) Having a meeting with the potesting staff to hear their grievances.

(2) Ensuring that none of them were illegally let go from the jobs.

(3) Ensuring compensation for the amount of work done by them during the pandemic - taking in account their working conditions and working hours.

(4) Allowing them to apply for permanent government jobs through requisite channels.

Objectivity needs to be coupled with compassion while dealing with this situation. While their grievances are valid, they should be handeled in a way that ensures while they are fairly compensated, it doesn't deviate from the process of competition for attaining the government job.

Personal ambitions can often hamper family life, & vice versa. But the fallout from such issues should not impact professional life.

  1. Options available with Jayant

Option 1 Stay unrelenting in his position & demand Sarita stays with him

Merits:

  1. Asserts his position

Demerits:

  1. Doesn't solve the issue
  2. Continual impact on professional life
  3. Doesn't take into account Sarita's ambitions, only Jayant's.

Option 2

Seek couple's therapy for addressing the issue calmly.

Merits:

  1. Will help him cope with the situation better
  2. Less mental strain
  3. Lessened impact on professional life
  4. Can help resolve differences.

Demerits:

  1. Might not lead to anything

Option 3

Seek a divorce

Merits:

  1. Ends the argument
  2. Sarita can follow her ambitions, Jayant can keep his job

Demerits:

  1. Might have an even more detrimental impact on his mental health & professional life.
  1. Advice for Jayant & Sarita
  1. Seek Couple's therapy - to get all issues out in the open
  2. Priositise their ambitions and wants, and then decide accordingly
  3. Respecting each other's ambitions. → Sasita's ambitions just as important as Jayant's & vice versa.
  4. Compromising on things that have the least priority according to them.
  1. Qualities required to handle such situations in life:
  1. Emotional intelligence - to not let such scenarios impact professional life; & effectively dealing with arguments.
  2. Empathy - to be able to stand in each other's shoes & look from their perpective

③ Professionalism - to not let personal issues impact professional duties.

These can be developed by:

(1) Introspection - helps in self awareness (2) Taking a 3rd party perspective - to look at issue from neutral standing (3) Seeking help & guidance from peers/ seniors (4) Meaningful communication over arguments to resolve differences (5) Hierarchisation of values (6) Managing stress by counselling support.

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While crisis situations in life are inevitable, dealing with them properly is crucial to be able to make peace & move forward.